الهدف العام من البرنامج التدريبي:
- تعريف المشاركين بأهمية الموازنات التخطيطية و أثرها على قرارات الادارة .
- اكساب المشاركين مهارة اعداد الموازنات التخطيطية و كيفية تحقيق الاهداف المرجوة منها .
- اكساب المشاركين مهارة كتابة التقارير الرقايبة على مستوى تنفيذ الموازنات المختلفة.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:
الموازنات التخطيطية:
أنواع الموازنات:
- موازنة تكاليف التصنيع غير المباشرة.
- موازنة المصاريف الادارية والبيعية.
- موازنة النقدية.
- موازنة المقبوضات النقدية.
- موازنة المدفوعات النقدية.
- موازنة الدخل.
- موازنة التدفقات النقدية.
- الموازنة النقدية.
- موازنة المبيعات.
- موازنة الانتاج.
- موازنة المواد الخام المباشرة.
الرقابة على تنفيذ الموازنة التخطيطية:
- الرقابة الأولية.
- الرقابة العكسية.
موازنة العمليات الجارية و النقدية:
- اعداد موازنة العمليات الجارية.
- اعداد موازنة العمليات النقدية.
موازنة العمليات الرأسمالية:
- صافي القيمة الحالية.
- مؤشر الربحية.
- معدل العائد الداخلي.
- فترة الاسترداد.
- العائد المحاسبي.
حالات عملية في اعداد الموازنات التخطيطية:
للتسجيل على الكورس يرجى الضغط على تسجيل