البرنامج التدريبي “التَمَيُّز المؤسسي والإدارة الإستراتيجية”

شارك الآن

:

التدريب تابع لقسم

:
02/03/2019
عدد أيام التدريب: يومين
مكان التدريب : اسطنبول
تكلفة التدريب: 100$

رانو للاستشارات والتدريب في تركيا 🇹🇷 تدعوكم لحضور البرنامج التدريبي “التَمَيُّز المؤسسي والإدارة الإستراتيجية – Institutional excellence and strategic management” يومي السبت والأحد الموافق لـ 2 – 3 من شهر أذار (مارس) القادم .. من الساعة 04:00 عصراً حتى الساعة 08:00 مساءا ..

سيحصل المتدرب على :

  1. شهادة معتمدة من المركز.
  2. ملخص المادة العلمية
  3. هدية : نسخة من كتاب المحاضر بعنوان “التكامل او الفناء.. الادارة الاستراتيجية بالتكامل

 

العنوان

سيقام التدريب في مدينة اسطنبول –  RAMADA HOTEL MERTER بجوار محطة الترامواي Güngören T1

العنوان الكامل : Güven Mahallesi, Eski Londra Asf Cd No:83, 34160 Güngören/İstanbul

الموقع من الخريطة : http://bit.ly/2COHvbo

التكلفة

التكلفة المادية 100$ للمتدرب تتضمن : التدريب + المشروبات الساخنة والوجبات الخفيفة ..

المحاضر:

الدكتور زاهر بشير العبدو
الرئيس المؤسس لـ منظمة الإدارة العربية
مُحاضر ومُبتَكِر نظرية الإدارة الاستراتيجية التكاملية ©MBI

جدول التدريب :

اليوم الأول: المدخل الى الإدارة الاستراتيجية و التحليل الاستراتيجي ICG

– التحديات الاستراتيجية المعاصرة
– ماهية وأهمية الإدارة الاستراتيجية
– مستويات الإدارة الاستراتيجية
– مزايا الإدارة الاستراتيجية
– الإدارة التقليدية والإدارة الاستراتيجية
– أنواع الاستراتيجيات والتوجه الاستراتيجي
– مكونات الإدارة الاستراتيجية

– ثلاثية التَمَيُّز المؤسسي PDD
– مكونات الإدارة الاستراتيجية
o التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي الفعال
o تنفيذ الخطة الاستراتيجية والتنفيذ التشغيلي المرن
o تقييم التنفيذ والتقييم التطويري
– الرؤية – الرسالة – الغاية الاستراتيجية للمنظمة
– تحليل الموقف الاستراتيجي وفق ICG Analysis
o تحليل البيئة العامة ومكوناتها
o البيئة التنافسية وعناصر Porter
o البيئة الداخلية والميزة التنافسية
– تحليل الموقف التشغيلي وفق منهجية 3C’s / SWOT

اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي وEffective planning

– التخطيط الاستراتيجي والخطة الاستراتيجية
– تحديد الأهداف الاستراتيجية والأهداف الفعالة
– بطاقات التميُّز ZEC وبطاقات الأداء المتوازن BSC
– الأهداف التشغيلية وضوابط فعاليتها SMART vs ABCD
– التخطيط التشغيلي الفعال Effective planning ومستلزمات ما قبل التنفيذ المرن.
– مكونات التنفيذ المرن والقيادة الفعالة
– تحليل متغيراتICG المستمر
– تقييم النتائج وتقويم الأهداف
– إعادة الهيكلة وتدوير مسارات العمل.
– تطوير البرامج التشغيلية.
– فعالية بناء وتبسيط الإجراءات.
– مفهوم ما وراء الموازنة ومرونة إعادة التوزيع.
– مراجعة مؤشرات الأداء
– مؤشرات الأداء ومؤشرات الأداء KPI’s
– مؤشرات التميُّز ZOWI’s
– دورة Deming وتطبيقات ثلاثية منهج التطوير المؤسسي PDD
– مراجعة ومناقشة
– الختام


للتسجيل على الكورس يرجى الضغط على تسجيل

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

© جميع الحقوق محفوظة رانو للاستشارات والتدريب في تركيا | برمجة وتصميم : Planet WWW